项目执行体系评价及股权分析报告-山东众诚数据分析

目前，高管一过锁定期就用各种办法获得收益，很多是由于资本市场“估值错位”造成的而非所谓高管直接持股。另一方面，企业上市后企业家的制度优势，建立现代企业制度吸引多的人才，那么即便使用复杂的持股平台也不能避免人才流失的局面。
众诚咨询股权激励方案设计认为可纳入激励对象范围的人员一般包括重要的技术骨干人员和管理人员两大类。重要的技术骨干人员是指对企业科技成果研发和产业化作出**贡献的技术人员。重要的管理人员一般是指主持企业生产经营工作的管理人员。
如果对激励目的的理解于此，那股权激励也别做了，因为肯定做不好企业有吸引力不做股权激励方案设计也不会没人，企业没吸引力股权不值钱做了也没人。从这一角度而言，股权激励方案设计，与其探讨哪些人可以纳入激励对象范围，还不如探讨哪些人不能纳入激励对象范围有意义。
一般限定“持股5%以上的主要股东或实际控制人原则上不得称为激励对象”“监事不得成为股权激励对象”。的做法，众诚咨询建议，董事高管（总经理副总经理财务负责人研发负责人销售负责人等）。股权激励方案设计落地实施，认为给激励对象多少股权才能令其满意并产生激励作用。