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恐怕也没标准——毕竟全是小客户也不行,效率太低;毕竟大客户拥有大的道理,概率上还是要比小客户安全些。*三,管控客户结构。实际上是集中度变体,至少还要增加三个,从渠道、区域、直销分销看风险。*四,从客户分级管理与授信入手。为了应对“十四五”时期我国经济和社会发展的变化,寻求新的发展机遇,在市场竞争中占据优势,企业需要准确研判区域战略环境、政策环境、经济社会环境、产业环境、竞争环境等,根据自身发展现状,明确企业愿景、战略。
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混合所有制经济在我国出现和发展,主要源于国有企业改革,源于寻找国有制同市场经济相结合的形式和途径。自20世纪90年代起,我国开始允许国内民间资本和外资参与国有企业改组改革,1992年开放后正式将民间资本引入国有企业。
实践证明,混合所有制能够有效促进生产力发展。职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务。当前我国职业经理人队伍建设取得了一定的进展,但是整体上看与我国经济社会发展水平还很不适应。